蜀商证券
自入选创建世界一流专业领军示范企业以来，西部镁业公司以加快建设“专业突出、创新驱动、管理精益、特色鲜明”的世界一流专业领军示范企业为目标，锚定以氢氧化镁、氧化镁为主打产品的主责主业，围绕党建引领、科技创新、安全生产、精益管理、市场销售“五位一体”发展格局，实施降本增效提质项目、自动化升级改造项目、产品标准体系制定及科技平台搭建项目、安全环保基础提升项目，推动各项工作协同发展。
如今，西部镁业公司“五位一体”实现以点串线、从线到面、连线成片，综合效益正逐步显现，为公司发展注入强劲动力，正“镁”力绽放，“镁”梦越做越香甜。1至8月，高纯氢氧化镁产量完成本期计划的126%，高纯氧化镁产量完成本期计划的120%，高纯电熔镁砂产量完成本期计划的115%。
党建引领上凝聚发展向心力
“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”
“坚信党对国有企业的领导”是西部矿业（601168）不变的初心，西部镁业公司党总支始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚定不移把党的领导融入企业改革发展全过程，持续推进生产经营优化升级，推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势，经营业绩持续向好。
今年以来，西部镁业公司党总支把深入贯彻中央八项规定精神作为破解发展难题、提升治理效能、实现高质量发展的关键路径，认真组织开展专题学习、交流研讨等活动，教育引导党员干部把思想和行动统一到习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述精神和党中央决策部署上来，扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，持续从学习教育中汲取力量，以作风建设新成效为公司高质量发展凝聚强劲向心力。通过设立党员责任区、党员示范岗，开展“支部建在车间蜀商证券，党员冲在一线”活动等方式引导党员创先争优、攻坚克难，推动各级党组织成为引领企业攻坚克难的“战斗堡垒”和“红色引擎”，各党支部积极开展小改小革、创新创效、合理化建议等活动，关键性技术指标屡刷公司历史最优水平。
科技创新中抓住业绩增长点
今年以来，西部镁业公司积极融入世界级盐湖产业基地建设，聚焦“一稳五增两降四提升”工作思路，在指标提升上下功夫，对卤水过滤洗水进行了技术创新，有效提高镁离子回收率，避免化卤池中氯化钾、氯化钠的富集问题，保障生产稳定运行，每天回收氢氧化镁约12吨，预计年创效约506万元。
“作为全国创建世界一流专业领军示范企业，西部镁业公司以产业‘四地’建设为牵引，在盐湖资源开发上持续发力，大力开展技术创新和攻关活动，一举攻克盐湖提镁26项技术难关，拥有自主知识产权23项专利、4项科技成果，实现镁资源高值利用。产品涵盖高纯氢氧化镁、高纯氧化镁、高纯烧结镁砂和高纯电熔镁砂等系列，品质优良的高端镁化合物应用领域更广。”西部镁业公司副总经理翁存建说。
同时，与高校科研院所共同开展国家级、省部级科研课题研究，积极开展《电熔镁砂产品量质提升技术研究》攻关项目，通过优化炉型结构、熔炼时间和创新原料配比，电熔镁砂产率提升至82%以上，有效降低穿炉频次，并成功将电熔收尘粉、轻烧返料等用于电熔镁砂生产，电熔镁砂生产成本大幅下降。
创新的自信更为坚定，创新的底蕴更加厚实，创新的领域更加辽阔。
西部镁业公司在现有15万吨氢氧化镁及其系列产品生产能力的基础上，相继建成2000吨镁基插层结构功能材料和2万吨镁基超稳矿化土壤修复材料生产线。一个个向“新”而行、提“质”奋进的场景，无不倾注着智慧与汗水，无不传递着信心与底气，以专业化、精细化、特色化、新颖化为主要特征的西部镁业公司深知“创新才能自强，奋斗方能争先”这句话的含金量到底有多高。“我们通过改变科技创新奖励方式，秉承‘谁争谁拿’的原则，让真正能解决问题的员工拿到奖励，以此调动广大员工积极性，现在员工积极性高涨，全部自觉投入生产、自觉解决问题，公司全力以赴促生产的良好氛围已经形成。”西部镁业公司党总支书记、董事长周华荣说。
安全生产上筑牢发展基本盘蜀商证券
西部镁业公司始终将安全环保作为企业发展的生命线，把“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”摆在首位，通过生产厂房夹心保温彩钢板更换、工艺管线安全及形象提升、厂区地面硬化、粉尘和气体排放治理等一系列举措，全方位、多层次地构建安全管理体系，完成安全环保基础提升工作，安全生产隐患进一步消除，安全环保风险进一步降低，厂容厂貌进一步提升。
在西部镁业生产车间，设备运行稳定、环境干净整洁，阳光透过窗户洒在自流平的地面上，光影交错，没有了“跑冒滴漏”，工作环境发生天翻地覆的变化。西部镁业公司通过智能化监测系统、新型密封材料与工艺的运用、定期维护与巡检等手段，杜绝“跑冒滴漏”，既防止了资源浪费，又防止了环境污染，高水平安全护航企业高质量发展。
同时，开展一系列内容丰富、形式多样、注重实效的安全主题活动，推动安全理念深入人心、安全责任压紧压实、安全技能全面提升；充分调动一线职工智慧，鼓励全员化身“隐患猎人”，深入生产一线，以“望闻问切”的细致态度，对各岗位开展地毯式隐患排查，激发员工从“被动排查”向“主动发现”转变。公司安全管理水平稳步提升，各类安全隐患得到有效治理，织密织牢安全生产防护网，形成了“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，为企业安全生产提供有力保障。
精益管理中激活成本管控阀
成本管控是企业稳健发展的基石，是提升盈利能力、增强市场竞争力的关键手段。西部镁业公司紧扣增产量与降成本主线，凝聚发展共识、集聚发展动力、汇聚发展合力，深挖增产潜力，细究降本路径，坚持向管理要质量、要效益、要增长，协同推进“提产、提质、降本”，实现全流程控制产品产量和加工成本。
近年来，西部镁业公司针对水氯镁石原料性质不稳定导致的卤水过滤困难、氢氧化镁产品直收率降低等问题，成功开发一种新型复合助滤剂MY-01，卤水过滤量得到了大幅度提升，解决了因卤水过滤困难导致产能受限的问题；通过优化卤水浓度、流量、氨气量以及反应温度、反应釜结构等参数，镁离子转化率提升至87.5%以上；通过优化生产工艺、创新开发复合药剂，成功回收氢氧化镁细晶，氢氧化镁直收率提升至96%以上。持续的量变积累成功突破临界点引发质变——氢氧化镁日产能由每天480吨提升至每天550吨左右。
同时，西部镁业公司通过氢氧化镁料浆洗涤过滤工艺优化和活性氧化镁产品制备技术与装备优化，天然气单耗大幅降低；通过水氯镁石化卤工艺优化减少制卤时间，节约用电。通过上游工序空压机余热利用大幅减少燃煤用量，公司上下以“省下一分钱，就增一分利”的核心理念，持续书写降本增效生动实践。
“今年，我们解决了镁离子转化率不稳定、过滤洗涤系统能力不足、轻烧系统自动化程度低、能耗高、电熔镁砂产出率低等制约生产的瓶颈问题，生产经营指标实现稳中向好。”西部镁业公司副总经理李增顺在车间查看生产情况时说，产量上去了，成本下来了，经营效益自然而然就越来越好，职工的待遇也随着水涨船高，干劲越来越足。
市场销售中锚定业绩突破点
值得一提的是，西部镁业公司不光在生产工艺上追求精深，在产品分类上也力求精细。积极与高校、科研院所及下游行业紧密合作，在食品、肥料、涂料等领域实现突破市场应用推广的同时，根据客户需求生产符合客户工艺要求的产品，大步迈进“私人订制”新时代。
销售连接着企业与市场、产品与客户，是企业战略的“心脏”，也是业绩增长的“引擎”，决定着企业的营收，只有把氢氧化镁系列高端产品销售出去，为企业业绩增长做出贡献，企业经营方实现闭环。
今年以来，西部镁业公司修订完善《营销管理制度》，通过培训、考核、自学等方式不断提升营销队伍综合能力，从经营能力、履约情况、产品信息交流等多方面建立完善的客户评价体系，优化后的统计分析工作实现销售全过程实时跟踪分析。凭借优良的产品指标，积极进军新领域、开拓新市场，1至8月开拓新增客户29家，并首次实现线上销量2100余吨，“线上+线下”的销售矩阵正在形成，为销售任务完成奠定坚实基础。
同时，氢氧化镁、氧化镁等高端产品作为“工业味精”，西部镁业公司积极攻坚、主动出击，把市场拓展目光聚焦国外，作为沉钴、沉镍产品在印度尼西亚、刚果（金）等地取得技术突破，被评为省内出口龙头型企业。
“成绩的取得是年复一年的努力叠加产生的质变反应。”西部镁业公司副总经理宋磊表示，西部镁业公司持续优化销售流程与团队效能、主动作为开拓市场、建立合理的销售价格体系，销售工作实现质效飞跃，销量较计划增幅124.12%。
懂感恩、有情怀、重实干！九月正是秋高气爽的好时节，走进西部镁业公司，处处呈现实干争先、追赶超越的热潮，盐湖提钾后产生的水氯镁石正从入口处顺着自动传输带源源不断输送到生产车间，经过一台台专用设备“细嚼慢咽、吃干榨净”后，在工序的尽头摇身一变成为高纯氢氧化镁等高端镁产品材料。
“科技”助力“转型”、“创新”助力“发展”。从盐湖资源开发利用的尾矿水氯镁石到高纯氢氧化镁、高纯氧化镁、高纯电熔镁砂等优质产品不断走向全国各地，走出国门，走向法国、德国、韩国、英国、巴西、刚果、日本等国家，既解决盐湖资源开发利用中的难题蜀商证券，也为盐湖产业可持续发展提供新路径，西部镁业公司正以实际行动助力世界级盐湖产业基地建设，在追逐绿色发展的征程中持续为地方经济社会高质量发展作出贡献。
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